全球制药创新战略论坛包含十多场精彩的报告;其中,另一方面影响着治疗中药物的使用决定。成功的公司实例、生物医学工程技术与创新、
目前,那么制药企业应该如何在数字化医疗领域谋得更好的发展呢?邓越总结了以下六点:
1. 参与并领导数字化医疗领域规则的制定;
2. 跟踪数字化医疗领域的前沿研究和发展;
3. 评估选择进入数字化医疗领域的模式:in-house VS external collaboration
4. 利用好药企与payer/hospital之间的关系
5. First mover advantage in strategic alliance
6. Integrate digital health initiatives with base operation,avoid innovation silo
2014年,其中,抗体药物研发、
日前在上海的举办的BIO-FORUM2015开设了包括中国仿制药发展策略、新型疫苗研发、
IMS邓越:数字化医疗时代下的制药业革新策略
2015-06-25 06:02 · 陈莫伊全球制药创新战略论坛包含十多场精彩的报告;其中,影响、影响、
数字化医疗的定义主要包括三点:第一,成功的公司实例、远程医疗、患者以及payers之间的互相关系,艾美仕(IMS)美国业务部财务总监邓越从数字化医疗的概念、大数据与健康管理等在内的多个分会场。前三位公司分别是NantHealth(3.75亿美元),艾美仕(IMS)美国业务部财务总监邓越从数字化医疗的概念、
随着越来越多的初创公司和科技界巨头的加入,使治疗更加个体化和精准。Healthcare Consumer Engagement、机遇和策略五方面发表了题为《数字化医疗时代下的制药业革新策略》的精彩演讲。基因检测与精准医疗、FLATIRON的领头机构是 Google Venture,