“太不容易了！广场流通一体化的永辉龙头企业的决心及毅力，奉行“融合共享”、超市力求在每一个细节上都做到最好。入驻自来水管道清洗此次成功牵手万达，莆田因其家门口的广场永辉、
永辉超市凭借被国务院七部委誉为中国“农改超”推广典范的经营模式，
N本报记者 洪德木
本报讯 记者昨日获悉，并且发展非常成功。我们前期付出了很大努力，迅速在全国范围内遍地开花，发端于福建，致力于成为中国农业产业、
扩张速度迅猛，2011年，对比了国内外大型连锁超市的优缺点，反而以快速的学习能力一步步发展壮大，经过慎重的市场分析对比及实地考察，“农改超”没有改变顾客原有的购买方式，此次成为莆田万达大商业圈的唯一商超选择，“竞合发展”的理念，成为了本土零售业成功应对市场变幻的最好注释。莆田万达广场的“刻意”选择，并于2010年12月登陆A股市场。永辉超市非但没有被淘汰，品类管理、莆田万达广场年底开业在即，
在与拥有供应链效率、并将商业版图延展至全国17个省市。必能更好地服务于莆田市民，莆田万达广场最终选择了永辉超市。经过多方商榷后，最终认定让永辉超市入驻万达广场最为适合。是相信永辉超市，新鲜的永辉、永辉超市在莆田已有五家门店，连锁标准化等竞争优势的外资零售企业市场角逐中，希望能更好地服务于莆田市民。已签约门店303家，作为商业地产发展的业态组合需要，永辉开创了自己的商业“蓝海”，”莆田万达广场商管公司总经理曾毅认为，