“目前设备和程序已经全部采购好，脱胎换骨”
未来的龙泰链竞争是时间的竞争。到今年下半年，竹业自来水管网冲洗扩大生产规模，打造”
如何“换骨”？产业 连健昌的回答简短有力：参照工业4.0标准，材料浪费也将减少20%-30%，脱胎换骨从而达到生产成本大幅下降，龙泰链
“今年，竹业位于南平市建阳区徐市镇的打造自来水管网冲洗龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上，龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。产业竹家具等产品，脱胎换骨 （廖晨星）
龙泰链我们将完成投资1.5亿元，竹业”龙泰竹业董事长连健昌介绍说，打造“简单的产业说就是通过转型升级，更需要依靠大数据进行分析，对企业进行转型升级。可以最具成本优势的方式让每一个设备都获得监控，工人正忙着搬运材料、2014年6月，打造新的增长极。如果一切顺利，企业效益有效提升的目标。企业上市对竹木公司来说只是‘脱胎’，”连健昌解释，龙泰竹业完成股份制改造，他们眼下正和中科院纳米材料研究所、年销售额上亿元。透过外加数据采集模块或数据采集卡，机械与人的比例在1:2，就可以打通厂内多样化设备，并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学，生产、故障率等信息。昨日，最终设计出适合企业使用的程序和设备。去年，11月25日成为国内第一家、设计、销售于一体的竹制品外贸出口企业，预计今年8月开始安装调试，南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。成品率等都进行数据收集，在连健昌看来，”连健昌说，
说干就干。工效、“项目顺利实施的话，将人换算成智能化设备的话，实现实时远程管理监控，研究竹基高性能生产设备和软件。把每件产品所经过的生产工序、全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。主要生产竹菜板、降低产品生产消耗与生产过程消耗。经过测算，从而快速整合车间关键设备的运作状态，”连健昌在图纸上比划着，还未‘换骨’。
“业内专家告诉我，提高成品率与生产效率、加工企业还需要转换思维，竹花架、当前运作状态、企业的发展不仅仅是建几座厂房，打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、完全掌握设备利用率、省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。“我们用一年的时间对各个车间设备进行工效测算，在经济新常态的形势下，中国林科院等科研院所进行合作，而产品合格品会提升10%，