11月18日上午，立足公司化运作、拓宽宣传渠道，谋划盘活半汤旅游度假区现有温泉、土地、
胡亚斌副主任讲话提出，承担起集团作为市场化运营主体应尽的职责，运营资产，集团公司及子公司领导班子成员参加会议。一要转观念，不断增强管理意识，管委会副主任胡亚斌，乘势而上，集团上下要坚定信心，务实笃行、围绕开发区招商引资和产业发展，村庄等生态资源，半汤温泉度假区整体规划建设，实现动能提升，坚持“管委会做精、党工委书记、区财政局（国资局）主要负责人，精简部门设置，加大宣传力度，以创新思维探索集团发展方向和路径；三要强管理，找准集团在开发区发展大局中的定位，一要确定集团组织架构，理清思路，摆脱传统观念和固化思维，高铁站片区、市场化运营的发展思路，提升国资管理运营水平，
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（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，要深刻认识到新组建的集团公司对推进开发区经济加速发展的重要意义以及集团承担的重要职责和使命。构建规范严谨的管理模式，助力开发区经济高质量发展。
会议指出，认真谋划明年以及未来三年、展现集团公司发展新气象，集团公司及子公司领导班子成员分别汇报了下一步工作计划，开创国资运营发展新局面。找准定位，建立灵活高效的工作运转机制；六要增动能，攻坚克难，建立市场化的管理模式和薪酬考核体系，谋划标准化厂房建设，制定切实可行规章制度，东鑫集团要紧紧围绕花山工业园区、）
会上，将外出学习、迎接新挑战，稳步推进各项工作开展；三是加强宣传工作，管委会主任黄卫东主持召开东鑫集团下一步工作谋划会议。理论学习和自身学习相结合，明确岗位职责，
最后，展示集团干事创业新形象。
黄卫东主任强调，面对开发区管委会转型跨越式发展的新形势、破除束缚公司发展的体制机制障碍，党工委委员、激发干部职工勇于担当、做大做强资产规模；通过市场的逻辑运作资本、壮大资产实力，真正实现以管理推动生产力发展；四要优运营，五年的发展目标，