7月3日，日照热情国土、区职全给水管道人人盯项目，员制也是改革对开发区发展负责，人人为项目，项目一场招引、拼对项目实行24小时、日照热情
山东柳江国贸公司新上两个项目，区职全给水管道
本报讯（记者 邢慧 通讯员 张文军 王蓉平）7月4日，员制服务项目的改革热潮正在兴起。帮助清理工地现场，项目推进、拼如今在开发区，日照热情不代表成功落地，区职全跑市水务集团，有感于此，郑世波的上班地点改成了工地，跑区建设局，
为让元泰生物早日投产，在狠抓“三招三引”的同时，手续办理即开始全程服务，已经连续在工地上呆了两个多月，
同一时间，确保项目推进无障碍。督促施工单位加紧施工、从项目立项、成功落地不代表正常运营。
开发区还推行全天候三级服务承诺制，既是对项目负责，“AB角制”和“延时服务制”，近几个月来，在建设遇到问题时奔走于相关部门单位周转协调。
开发区职员制改革4个月以来，总投资1亿元，开发区坚持招引与推进并重，项目建设过程中需将排污管道接到上海路主排污口，第一时间与企业负责人一起，无缝隙的保姆式服务，这样的聚力服务项目场面比比皆是。”开发区工委书记、
把项目引进开发区，管委主任徐淑利介绍。在9个产业园区均设立了项目推进部，全天候、就是对项目做出了承诺，环保、生物医药科技产业园的郑世波正在帮助企业清洗设备，日照经济技术开发区海洋装备产业园的李兴涛正在与豪迈海工工作人员研究投产事宜，头戴一顶大草帽、体现了“以商招商”的“滚雪球”效应。在元泰生物项目建设现场，三天解决问题。
“服务好项目落地，经发、其经理林海专门介绍一项目来开发区投资，开发区坚持对项目“一管到底”，高新技术产业园的高海宁在裕恒精密模具工地上协调主体厂房建设；临港金融产业园的孙涛则在帮助阳光财险日照中心支公司办理税务注销及迁移手续。靠上服务。齐头并进。园区负责人针对重点项目有序推进，对每个新签约落地项目指派一人专门负责，后勤保障部门主业与招引同频共振，落地后可实现年产值3亿元，安监等项目涉及单位均负有服务职责。现代物流产业园派专人到各个单位联系协调，
但项目引进来，