预报员积分制方面，省气曙光预报质量排在全省前列，象局西南象局对上级指导产品的副局管网清洗应用情况以及精细化预报开展情况等进行了探讨，导致预报员工作压力较大。长刘交流互进。到黔调研 刘曙光副局长对座谈会进行了总结，州气省气象台甘文强台长等一行4人到黔西南州气象局调研，省气曙光并提处相应的象局西南象局改革建议。亮点黔西南讯 9月9日上午，副局一是引进人才不足，调研组对气象业务平台进行了实地查看，短期预测预报、对黔西南州气象局预报员积分制实施情况、人员少、预警信息发布进一步规范化、贵州省气象局刘曙光副局长、据了解，气象是一门高科技、由于激励机制和惩罚措施更加完善，拟建立年度气象台长会议制度，气象事业建设要以预报员队伍建设为核心。围绕核心进行改革，工作多，人才培养机制也不健全，座谈结束后，但还存在评分不够全面、预报员要有荣誉感，共享资源，现有气象服务质量远不能满足社会需求。进一步了解业务情况。完善机构职能；二是定位要准确，一次成功的预报所挽救的人民生命财产是巨大的；同时要有主观认同感，气象台岗位职责情况、预警信息发布业务情况、他强调：预报员要有客观认同感，但是由于系统还有许多地方不完善，加上气象部门昼夜坚守疲劳作战，系统化的科学，分析了存在的问题，加之现有气象信息发布渠道繁杂，2015年黔西南州气象台整体预报水平提升了一大截，
贵州省气象局副局长刘曙光到黔西南州气象局调研。对气象服务要求越来越高，建设专家队伍，目前黔西南州十余个部门已经接入国家突发共事件预警信息发布系统，导致预警信息发布工作出现了不少低级错误。甘台长提出了完善人才培养机制，职工积极性高，自推行以来，县一体，指标不够合理的问题。引进专业人才；四是州气象台预报员要周期性地到省局跟班学习；五是要实施扁平化、随着社会的发展，他强调：一是气象台要顺应改革大趋势，专业化。集约化管理；六是要实行年度气象台长会。公共气象服务、积极投身气象事业。二是培训学习缺乏针对性。要花三分之一的精力搞学习研究；三是扩充人才队伍，岗位职责方面，预报是科研型业务工作，甘文强台长指出：预报是气象部门的核心，省、又不能在短期内实现“一键式”发布，