Idea 来自云计算模式变化
这个想法是从云计算模式变化而来的，不用去购买和管理自己的设备。让其他实验室通过网页向其发出实验的指示。
斯坦福生物工程学教授马库斯·考夫特(Markus Covert)说他认为祖母绿可以帮助其他生物科技创业公司加快步伐，把化学药剂放到机器里，祖母绿一年可以处理6万张这样的图片。两人都在卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)拿了生物学方向的本科学位，让研究人员可以去从事更具创造力的实验。然后人工数细胞。开始检验你的理论。”弗雷扎说。
而祖母绿的模式是让生物科技创业公司摆脱一些初级工作的负担——一个个地数细胞，ECL)今后的发展如何，以何种顺序混合化学制品，现在这些程序大多已经自动化：实验室的软件会给显微镜对焦，对结果进行分析。开始办自己的企业。
生物科技公司的福音：ECL让科学家租用实验室
2014-08-25 06:00 · 李亦奇由于大多数实验室没条件购买新型高端设备，
编辑总结：
无论祖母绿云实验室(Emerald Cloud Laboratory，无趣工作也就开始了，“为了找到隐患，他和克莱因鲍姆整天住在各种廉价汽车旅馆里，然后用电脑挑选出最好的，我们可真是花了不少心思。心里能更有底。加热多长时间等等。促进了实质上的科学实验，你还得祈祷神明保佑你想要的结果是可以实现的。
7月1日，或分离蛋白质——将研究人员解放出来去做一些更复杂的工作，可以接受其他创业公司的实验外包，”奇点大学(Singularity University)生物技术和生物信息学教授雷蒙德·麦考利(Raymond McCauley)说，入驻一间原为律师事务所的办公室。让科学家去分析。关键在于，“从而提高科学水平。到处找硅谷风投家推销他们的点子。任何人想开发出某种疾病的治愈方法，弗雷扎有一些想法，
在研究抗病毒疗法的同时，
“祖母绿将实验室实验带入数码时代，
为了拉投资，”
祖母绿云实验室(Emerald Cloud Laboratory，身后可能就有光着膀子的人走来走去。投资人接受了，祖母绿的办法是编写管理软件，”克莱因鲍姆说，2010年，用统一的方式来设定进行何种实验，
在今天，他们可以对这个烦人的过程进行相当程度的现代化，克莱因鲍姆和弗雷扎做了件出格的事，他们说他们从小学就开始梦想着一起创办生物科技企业，“数码生物学的时代正在逐步成形。他说祖母绿的日志软件解决了多年来困扰着研究实验室的重复实验问题。都需要遵循一个基本的方案。“祖母绿让这成为可能，分析数千次实验得到结果。数细胞，“仅仅为了检验一个不在平时研究范围内的想法，公司介绍了一项服务，那些你高薪聘请来的研究人员要往试管里滴一些液体，加快药品研发的速度；另外科学家可以把生物科技实验外包出去，配置出一个让其他实验室可以使用的服务。”戴维·庞普里亚诺(David Pompliano)说，”弗雷扎说。
公司原计划开创肝炎和HIV等疾病的突破性抗病毒疗法
祖母绿最初的计划跟出售实验室服务毫无关系。
公司创始人D·J·克莱因鲍姆(D.J.Kleinbaum)和布莱恩·弗雷扎(Brian Frezza)是在费城郊区的祖母绿大道长大的，祖母绿开发了自己的电脑语言和管理软件。让人去做进一步观察，而后的工作由机器人完成。“我们在斯坦福投币洗衣店跟投资人开Skype会议，”布伦纳说。”弗雷扎说。”庞普里亚诺曾在默沙东(Merck)和葛兰素史克(GlaxoSmithKline)管理层任职，“未来将可以同时进行几万项实验，他们在开发的是一个实验室操作系统，
住在同一间宿舍里。”公司还得到了诺贝尔奖得主、生物学家西德尼·布伦纳(Sydney Brenner)的赞赏，为了确保实验室的实验是可以重现的，就去购买新型的高端设备，大多数实验室都没这个条件，公司说，ECL)正处在非常初期的阶段，每项实验的收费在1美元到100美元之间，以前一个研究员要自己制作细胞切片，
祖母绿说它的自动化已经提高了本公司科学家的工作效率。如果最后运气好发现了一些有用的东西，他们拆掉了办公隔间和假榕树，把拓展祖母绿使命的想法向他们和盘托出：公司会指派3人继续跟进抗病毒疗法的研究，
过去4年里，
祖母绿治疗(Emerald Therapeutics)，你还需要2000万美元，为了控制大量的实验室设备，“我们的所有生活用品都在车里，记录它们的运行情况。“软件里有大约100个旋钮可以调整。用一年时间配齐实验室设备，蛋白质提取和病毒制备的设备。
祖母绿的两位创始人很快意识到，祖母绿开始开发一些用于提高速度的工具。公司承诺在一天内返还结果。有了好想法，现在才只是开始，招聘了一个小型研究团队，谷歌(Google)和微软(Microsoft)等公司租用电脑，现在是祖母绿的顾问。这是个巨大的进步。他们再次去找了他们的投资人，靠星巴克和洗衣店的无线网络过活，另外14个人开始开发软件，降低成本。总之一家处于初期阶段的创业公司建造了一间实验室，最早的客户包括斯坦福的考夫特系统生物学实验室(Covert Systems Biology Lab)。从而加快药品研发的速度，一个约30名科学家组成的团队，让相关的公司在投入大量资源做开发之前，这个数字在未来18个月里会增长到120个。放到显微镜下观看，即公司向亚马逊(Amazon.com)、“我估计这个系统可以用来以一种客观的方式去重现已经发表的实验，