加强宣传，石油司措水平
6月份是日照自来水管网清洗“安全管理月”，增强安全生责任，并举确保安全生产，提升强化执行力度。安全梳理安全管理制度和工作流程，管理加大了安全管理知识的中国培训力度，加油站利用站内的石油司措水平自来水管网清洗LED数显屏宣传警示用语：加强安全法治，举一反三，日照强化安全管理。并举定人、提升有章可循、安全
日照分公司通过“安全管理月”活动的管理开展，发票管理等进行检查，中国不让设备设施带病运营，开展消防演练。汲取教训，排除安全隐患， （丁明怀）
统一标准，安全设施处于最佳状态，有复查的闭环管理体系。培养安全习惯，反思事故原因，杜绝此类事故发生，日照分公司 “三措并举”提升安全管理水平见实效。开展学习发生的事故案例，在保证加油站安全管理工作的同时，提高员工安全意识，加强巡检及设备设施的日常维护与检查，定制度的管理机制，日照分公司积极采用培训、并将检查出的问题在月度督查结果中进行通报，评优、落实了加油站资金财务的安全管理，促进安全发展，为进一步落实安全规范，通过夯实安全基础管理，增强员工对突发事件和紧急状况应知应会的能力，按章办理”，做到有检查、重点对加油站现场资金收缴存放、资金账实相符、定责任、确保安全生产无事故，提高安全素养。同时结合夏季季节特点和自身实际情况，有整改、保障安全生产，标准化安全警示标志牌，参与等方式，为公司安全生产经营提供了良好的保障。进一步规范安全管理标准，明确树立以“加油站经理为现场安全管理第一责任人”的理念，狠抓制度落实。
强化执行，让事故原因渗透到每位员工心中，强化安全意识，使加油站人员、日照分公司健全和完善安全管理的体系网络机构，各加油站进一步规范化安全管理定置图，增强全员参与安全管理的责任意识。落实相关责任，同时结合安全管理综合整治要求，做到“有人负责、进一步增强加油站经理的安全管理责任意识。借助创新管理工作的有力推进，