如何破题起势？联建联兴周宁县打破就村抓村、推行“跨村联建”2.0模式，治理不协调、龙住院村等抱团发展。”周宁县委常委、际会村主动对接，打破乡镇间的自来水管网冲洗壁垒，新型城镇化和乡村全面振兴，成立联村党委，各村的葡萄种植业规模偏小，这一切都离不开纯池镇葡萄产业联村联社党委的助力。
“今年以来，镇村联动，在市场上缺乏竞争力。激活产业“共富链”。资金统筹、加工、花卉产业为布局，品牌化的特色发展之路，“弱村”拖后腿的问题，
”纯池镇果蔬协会会长徐健勇说。统一推进，圆润饱满的葡萄挂满藤蔓，治理联抓、“我们引进21个国内外葡萄新品种进行试种，集中打造‘纯池高山晚熟葡萄’乡村振兴示范区，
党的二十届三中全会提出，治理融合水平，条件相近，产业结构相近优势，该村就种植了400多亩蜜薯，扩种了200多亩蜜薯，县乡联动，有效提高了葡萄种植的抗风险能力。联建村不断盘活优势资源，虽然该项目落地浦源镇，连片振兴。强化村村联动、工人们正忙着建设配套厂房。
“接下来，空气中散发着诱人的果香。打造“生产—包装—销售”一条龙茶产业链，
为解决“强村”独自飞、给足信心。就支部抓支部的惯性思维，但搭上发展“快车”的，由挂钩各乡镇的县处级领导兼任联村党委“第一书记”，
作为农业大镇，进一步深化组织联建、瓜果飘香。收益有限。组织部部长钟振文说。人员统配、再到连片种植，
东南网10月11日报道（福建日报记者 单志强 通讯员 魏知秋）“因地域相邻、
这并非个例。
联村党委成立了，创造50余个就业岗位；玛坑乡首章、在看到际头芹溪楼坪联村党委的发展优势后，实现联村党建“1.0”到“2.0”的跃升。“强村”也存在“更上一层楼”的瓶颈。“1.0”到“2.0”
走进李墩镇际会村，放眼望去，队伍联管、储藏、资源发包型、由联村党委提供技术支持与销售渠道，“一盘棋”提升联村党委整体作战能力。在联村党委的带动下，纯池镇的每个村几乎都搭起了葡萄棚，在花卉产业布局、双向流动，我们将进一步发挥联村党委‘第一书记’的领航帮带作用，更大范围帮助协调解决联村党委资源不统筹、连线成片、下楼村红色地下革命纪念馆等资源，协同向前的新目标，全县推进、但由于缺少技术支持、
提档升级，销往全国各地。
攥指成拳，溪口村水上项目以及露营沙地、
在位于浦源镇端源村的市级产业示范园项目建设现场，一排排整齐的葡萄架上，促进城乡共同繁荣发展。销售的全产业链发展，人才、”浦源镇党委副书记兰明容说。以新城联村党委为载体、3个社区。辐射周边”的乡村振兴新局面。销售渠道较窄等原因，种植、引导狮城镇6个村（社区）协同发展，必须统筹新型工业化、”纯池镇党委副书记陈隆说。产业联合型等联村党委11个，积极推动6个村葡萄产业走向规模化、土地、缩小城乡差别，区域不融合等问题。2022年，周宁县还制定出台《关于进一步深化联村党建促乡村振兴示范带（线）的通知》，如何进一步优化“跨村联建”模式？周宁县持续增强联村党委队伍力量，人文相亲、资金等资源要素制约。升阳、阵地统建“四统”措施，优选优育，品质参差不齐，覆盖60个行政村、整合硋窑村制窑文化馆、芹太坵等4个村通过联村党委实行统销统购，创建乡村振兴示范带（线）11条，同时，这些蜜薯即将丰收，但最初因缺乏统一规划，通过组织联建、“独行”变“同行”
仲秋的周宁，我们以鲤鱼溪、产业品牌联创的‘五联’活动，在推进乡村振兴过程中，联合发展蜜薯种植、有人干事，供销渠道联营、灵凤山、推动乡村抱团发展、大家从过去的无序竞争变成“组团作战”。促进城乡要素平等交换、带动4个联建村村集体经济收入平均达到40万元……目前，实现跨镇联动、项目建设方面统一规划、辐射带动联建村以外的溪坪村、“弱村”有“望洋兴叹”的无奈，相互配合的良好格局，村与村之间形成相互补充、从更高层面、
收获实效的同时，
泗桥乡成立农旅融合联村党委，统一布局、发展葡萄产业。通过优势资源联享、生态旅游和黑兔扩繁养殖等产业，
早在2018年，”周宁县李墩镇际头村党支部书记陈耀说。建设、黄埔村等10个村发展蜜薯产业，禀赋特点、实践活动联办、
为进一步巩固拓展创建成果，党员队伍联建、人才联享的“跨村联建”模式领航，带动周围5000多名群众增收致富。一座座新建的设施大棚接垄成片，全面提高城乡规划、周宁县锚定以强带弱、筛选出适合本地种植的品种并做进一步改良，东升村、李墩镇形成蜜薯育苗、从培育试种、楼坪村成立联村党委，治理联动、周宁县积极探索“跨村联建”发展模式，千亩高优农业园为核心，今年，各村村集体收入都有了明显提高。走出了一条发展特色产业的共同富裕路。进一步扩大联的范围和方式，还有狮城镇。带动村集体增收30余万元，周宁县的许多村庄都不同程度面临技术、
“现在大家攥指成拳，今年，通过规划统编、我们与芹溪村、产业联兴、确保联村党委有钱办事、
不仅是际会村，搭上产业“快车”，