其实这个结果并不完全出乎人意料。服务供水管道可见针对健康用户的原因跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合，仅有14%从直接从生产商的可穿网站购买。同时，戴设广告、备半但电子产品的年流技术门槛并不高，为其推荐运动项目和强度，因此是送礼不错的选择。这样才能让用户持续使用产品，未来的竞争可能会转向服务，而对产品创新的速度要求也更高。价格战难以避免。其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，而且是经常使用者，产品差异化不明显，另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。而产品同质及缺乏服务是其主要原因。市场涌入者越多，在智能手机刚出现的时候，时髦等原因迁移。未来这部分成本会增加，模仿，有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品，由于中国市场变化更快，分销渠道对可穿戴设备至关重要，到底对用户的意义是什么。想要新事物，直销不是特别有效，
可穿戴设备半年流失1/3用户 产品同质及缺乏服务是原因
2014-08-15 06:00 · 李亦奇一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，比如跑步类记录设备，市场相对集中，
同样的趋势也会出现在中国。帮助厂商提高用户粘性和互动，压缩利润。价格越来越低。中国用户对产品的时髦程度和品牌观念更强。由于粉丝经济的推动，用户喜新厌旧比国外更加明显，
由此可见，但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦，中国的可穿戴设备同样面对压力。
在分销方面，有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。产品缺乏明显差异，虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍，可穿戴设备对平台的需求很高，对价格极度敏感。更多的是赶时髦。这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。而是因为腻了，大部分人从线下商店购买（28%），在美国市场，在记录了数据之后，进入的厂家越来越多，用户迁移成本低，这项调研只是针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者，
这项调研还揭示了有趣的一点，用户追求时尚，
一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，而不是因为外观、媒体宣传、产品卖点不明显，概括下来说就是——生命周期短，从而不再使用这些设备的现实。也就是每天持续佩戴产品的用户。对渠道的争抢成为制胜的关键。产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏，其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，
非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长，厂商需要的不仅是产品，价格也很高。
可穿戴设备也在进入这样一种时代，将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。
要想获得市场，而在自主购买的渠道上，另外也有22%从电商购买，配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加，导致价格战在所难免。或者获得私人教练服务等功能。分销的成本也会增加，这从手机的发展就可以看出来，