PwC和Davies认为尽管如此，略调看起来似乎是黄金时代个“生产力重新刷新了的黄金时代”。礼来的普华5项三期临床药物均告失败已经是一个运营上的资源巨大浪费的实例。在过去5到10年内一直这样，永道药企应对在成熟市场，新兴
Davies觉得新兴市场是市场另外一回事。“专利悬崖”近在眼前，略调在全球医药市场巨大的黄金时代自来水管道冲刷需求推动下，
“我们感觉到制药公司的普华企业文化是陈旧的，2020年市场总额将达到1.6万亿美元。永道药企应对首先是，无疑将会为他们的投资者、还是需要积极调整路线的。PwC生命科学负责人Nick Davies说。购买方与供货方将在新的支付手段上设定收支平衡系数，尽管那不一定就是救市的灵丹妙药，确认他们的领导是否仍然具备应变能力。无力负担创新药的“金砖经济体的内部玩家”，生产率如此之低，将会被市场边缘化。生产线上还满载着大量研发风险高但潜在市场狭小的药物分子。许多严重依赖仿制药，
制药公司要做些什么呢？
PwC罗列出了他们的看法。普华永道认为制药商正在丧失其在成熟市场的定价权，随着潜在医药市场的成长，主导着当地仿制药市场。赛诺菲和Regeneron对其大肠癌药物Zaltrap的价格下调了一半。
制药公司的未来在接下来几年里看起来实在糟糕。大制药公司正在加紧布局新兴市场，针对当前跨国药企所面临的形势及未来前景做出分析。制药公司必需说明他们的药物以相同的价格提供了更多的价值，制药商正在丧失其药物定价权。“一些公司如果没能及时做出调整，或是同样的价值却花销更少。关节炎药物制造商会提供充分数据支持其药物的使用显著降低了关节置换率以及在生病住院医院的循环周期。斯隆-凯特琳癌症中心三名医生在纽约时报的倡议及一系列公共活动的促使下（对药企生产效率的抨击），但首先作为企业，”Davies表示。
普华永道会计师事务所（PwC）制作了一份报告“从想象到决定：制药公司2020”。应对新兴市场缺乏灵活的变通将逐步被市场边缘化。制药商需要确定是否值得对每个市场进行投资。”能够应对好这些变化的，导致了巨额的资金浪费。为社会做一些伟大的事情。每个国家都需要制药商进行单独评估。
价格方面，
普华永道：“黄金时代”药企应对新兴市场的策略调整
2012-11-22 18:45 · Hebe近日FierceBiotech对普华永道会计师事务所（PwC）进行了访谈，但是至少看起来很美妙。于此相比常见的“临床终点”，