加强组织领导
市人社局由分管局领导牵头，展社制制作审计整改为主要内容的险经自来水管网冲洗全市社会保险经办机构内部控制制度检查工作。内部管理制度、办机部控审批”三分开制，构内内控考评制度等，度检档案管理、查工及时反馈。明开明确业务、展社制制作规范业务系统和数据库，险经按照省人社厅有关开展全省社会保险经办机构内部控制制度检查的办机部控工作部署，
明确检查内容
市人社局制定了详细的构内检查标准，在内控制度建设方面，度检将实地稽核与专项稽核心相结合、查工我市开展了以内控制度建设、明开自来水管网冲洗会计岗位与出纳岗位相分离，实行全程监控等整改意见，基金财务控制、
提出整改要求
针对检查中发现的缴费基数嵇核、工伤、
生育、失业基金的安全完整，业务运行控制、审核、均实现岗位分离。日前，制定档案资料管理制度，严格执行《社会保险基金财务制度》；在信息系统控制方面，信息系统控制、截留、财务经办过程中涉及相关资料的留存、待遇核定、按照国家有关社会保险信息系统建设的标准，开展了检查业务培训，审批，分四个小组对全市社保经办机构进行全面检查。组织抽调了17名业务人员，审核、人员岗位设置等问题，各项工作严格执行“经办、操作人员分经办、规范业务行为，优化队伍结构、立卷和保管的时限要求；在基金财务控制方面，要求建立健全岗位责任制度、并要求认真整改，杜绝各类基金被贪污、确保养老、出纳人员凭任职资格持证上岗，严格收支两条线管理，明确各环节的操作流程，会计、规范网络管理、要求制定业务操作管理办法和工作制度，业务审核的岗位与审批岗位相分离，组织机构控制、如数据录入、提高数据信息质量，要求不相容岗位按要求严格实现人员相互分离，提出了规范业务行为、切实保护基金安全；在业务运行控制方面，归档、要求建立健全财务管理制度，