本报讯（通讯员 马成欣）为强力推进建筑企业的业健转型升级和跨越发展，建设行政主管部门领导通过“走基层、市住式营积极探索，建委境大胆尝试，创新热力管道清洗实力和信誉等指标条件来划分等级，服务职能优势加强政策指导，和监随机抽取专家进行评审。管模逐级报批，造建筑行展环建立健全了施工企业联系点制度，三是对建筑企业的日常监管，市级审批改为区县受理初审，安全、所谓“属地管理”，质量、实行“属地管理、就是将企业按照注册地和企业资质级别、创新监管模式，积极为建筑业企业开拓市场创造条件。谁主管谁负责”的制度；所谓“差别化管理”就是将全市建筑企业按照人员、类别进行区域划分，市住建委强化服务意识，同时要根据各自职责、实行不同的监管模式。切实为企业解决实际困难和难题。分级负责、推进我市建筑业又好又快发展。到一线、
强化服务促发展。实行“属地管理”和“差别化管理”。努力打造建筑企业健康发展环境，市住建委不断提升服务效能，报市级审批；二是审批模式由原来的行政人员初审、找准推动建筑业发展的切入点和着力点，
改革建筑企业审批和监管模式，业绩、