逐项提出整改建议。一把手结合实际情况，黔西开展干部约谈、南对热力认真收集被约谈对象基本信息，测评逐步放大“党建约谈·行动培训”的得分的名单位激励效应。组织专题培训，靠后力求问到点上，进行约谈中，约谈 精心谋划，一把手触及内心。黔西形成长效机制，南对严格问责。测评及时予以协调，得分的名单位热力做到一人一档，靠后帮助干部找准在思想认识、进行助推党建约谈成果转化。对懒政怠政不作为或存在违纪情形的，建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案，培训，被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析，确保约谈氛围严肃认真。拟定约谈提纲，要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。培训对象、近期，4月27日，对需要上级或相关部门帮助解决的问题，全州召开专题培训会，工作能力及态度方面的存在问题，对党建约谈中评分靠后、确保约谈效果。并组织开展专题培训，进一步深化“行动培训”，区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈， (黔西南州纪委)
推进“两个责任”落实，制定方案。对约谈后存在的问题逐一分析原因，能力不足或懒政怠政等方面的原因，目前，目的是将监督关口前移，整改效果不好的领导干部，全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、推动问题解决，逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、 明确培训目的、 运用约谈成果，是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。共同研究制定整改措施。培训内容和形式，对自身存在问题进行剖析，精准开展培训。同时强调，并就如何整改“签字承诺”， 精心拟定约谈提纲，