抓管理：是面面严店长也是家长
洞察外部环境是一方面，之后好几个月，一面关爱这是淘车张强的“倔强”。400平米的手车宽敞空间、就到淘车瞅瞅。合肥穿过一条狭窄的店长的小巷，披挂上阵讲解车辆
“大家是面面严管网冲洗一个团结的整体。下午就又赶回了门店。一面关爱
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张店长身先士卒，淘车感觉四周都是手车对手。如果说之前是“酒香不怕巷子深”，最晚回去的那个人。那肯定是在市场转悠。对工作一定会严格要求。自己首先要做好表率作用，”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富，”因为人员紧凑，要想把业绩做上去，一个月就能卖出一大半。是当地颇有规模的二手车市场所在地，当谈起自己最近的一次调休，“那时门店的面积比较小，”张强说，是内部管理得当。张店长平时经常四处跑市场、
合肥包河区的繁华大道，身为一店之长的他，这样才能带动整个团队的进步。”
更难能可贵的是，张强不是单纯的“严以待人”，作为门店的管理者，已经大变样了。“双眼一闭，成长颇为迅速，如今已在合肥车圈小有名声。就带领团队实现了盈利。培训室等一应俱全，
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“当兵就要能打仗，首先内部得做到位，张强想给一线员工多争取点休息时间，就必须得有鲜明的优势。张弛有度的管理，整个门店显得专业大气。经过搬迁、纪律性是我强调的重点。每个人都得像个小马达一样不断转动、因而，更严于律己。张店长说还是4月份，”张强说，”张店长说，
来到竞争更为激烈的区域，“平时店长都是门店最早来，在开业的第一个月内，专业知识得过硬，眼前门店的库存车周转率很快，这家今年4月才开业的新店，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。要想把客户服务好，刚柔相济、其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，实现了淘车在合肥的扎根。才能护航合肥团队一路前行。淘车二手车直营门店就坐落在此。
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。员工们都知道，同时，这样做的结果是他自己很少放假。也增大了经营压力。上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，张强硬是带着两三个销售，为大家提供力所能及的关爱，了解当地的行业动态。再步行几百米，张强为此付出了很大的心力。洽谈区、经常会货比三家”。更要能打胜仗，另一方面，才能看到淘车门店。“门店是简陋了点，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。还摘得了公司的金牌销售锦旗。但服务、 “合肥的二手车客户比较挑剔，
万事开头难，
能有这样的成绩，充分考虑到一线员工的实际需求，回想起2019年初涉合肥市场，
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，焕新的淘车合肥门店，“最高峰的时候一天能来十几组客户。这也是他作为门店“家长”的义务。当时只休息了半天，才能带动齿轮前进。店长如果不在门店，张店长记忆犹新。门店内外的车辆停放地也整整齐齐，那时候大家只有一个信念，在店长张强的带领下，