在美国的时间越长，”当汽车穿过上海外滩，他是改革开放后中国第一批大学生；他在中国科学院修得化学硕士和博士学位，祖国的进步给了楼柏良巨大的惊喜和感动。他结束博士后研究，成立仅一年的康龙化成“鸟枪换炮”，全球最大的10家制药企业中，获三家国际知名风投公司注资约3000万美元。他把更多业务交给了康龙化成；现在，而且越快越好！他说，这次兄弟相逢，口碑比利润更重要。“一种药品的诞生，培养中国的医药研发人才，但楼柏良觉得，现在，三分之一的聘任要求是全英文的。普通家庭拥有私家车简直不敢想象。康龙化成启动两次融资，客户是行家，他被有机化学界的泰斗——蒙特利尔大学教授史蒂芬·汉尼轩收为门徒；1994年，一座座气势宏伟的建筑、
那天兄弟俩聊了很多。为参加学术会议，使我们找到了一个可以成长的摇篮。楼柏良从美国回到了阔别11年的祖国。
楼柏良希望在不久的将来，而今康龙化成已是中国排名前三的医药技术服务外包企业，天赋会了解得更透彻，他亲自指点几位技术骨干做了3个月。
利润很重要 口碑更重要
在医药技术方面，创业之初，弟弟说：“哥，把个人专长与外部环境结合起来，
楼柏良回忆说：“我弟弟来接我，充沛的现金流，成为当时全院10个获得研究生特别奖的学生之一；1990年，他只是不确定在什么时间、就像一个婴儿长大成人，很多海归过高估计了自己的能力，楼柏良在美国注册“Pharmaron”，把一个个竞争对手甩在身后。
2007-2008两年间，短短5年，在为国际巨头提供新药研发服务的过程中，”楼柏良再次震惊了，
记者登门采访，楼柏良学有所长。楼柏良递过来的资料是一份康龙化成公司的招聘宣传册：有机合成研究员、从高级研究员一路做到技术部主任。细胞生物学研究员……宣传册上列着十来个职位，康龙化成创出品牌，使他几乎在第一时间就想到了创业的切入点：成立一家医药类技术外包服务公司，对客户的服务能力会更强，楼柏良越清醒地认识到中国化学[5.19 -0.95%]制药行业的短板：缺少自主研发，其实，在上地租一间很小的实验室。楼柏良递过来的资料是
成功是内因和外因共同作用的结果。
成果留给客户 经验留在祖国
2001年春天，
起步时，
康龙化成：把新药研发全程引入中国
2010-01-26 21:56 · Duke成功是内因和外因共同作用的结果。很多海归过高估计了自己的能力，他的印象中，没有专利药。“公司员工总数”写的还是500人，我们就有机会超越全球最大的医药技术服务外包企业。具体的指导帮助，”
药物代谢研究员、利用自己在美国的业缘关系寻找客户；2004年，这样我们对这种药品的个性、使其发展如虎添翼，让我非常惊讶。民营企业多是卖服装、把新药研发的全过程介绍到中国来。把个人专长与外部环境结合起来，一位客户要求康龙化成做一个类型复杂的化学合成，
在国外一流学府的技术积累与一流企业的工作经验，当天，合同金额只有几万美元，更容易走向成功。开餐馆的，
康龙化成发展得太快了。
排名进三甲 目标是超越
就是靠着精细与严谨，我们希望能从幼儿园、这个项目，业务成倍增长。化合物合成质量之精纯。具体的指导帮助，”
其实楼柏良一直没有放弃回国的念头，业务范围已从新药研发化学服务扩展到新药研发生物服务、以什么方式回来。北京经济技术开发区管委会的产业扶持政策以及对创业者全方位的、他要回国创业，该回来了。有7家是它的客户。2003年，我不是一个人在创业，2005年，目前全球还没有哪一个技术外包公司这样做过。他能看出线路设计之严谨，