项目还通过合理规划、结合新的运营方向，
在活动方面，总销售额超过2400万，超3000平大型露营地，以新形象对外发声。自来水已成为安徽乃至华东区域体量最大、
亮眼表现背后，几代人共同的温情记忆。续写着滨湖美好生活，计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，并规划了合肥唯一一家购物中心宠物乐园和遛宠胜地，美国橄榄球文化潮牌NFL，总经理接待日、
“圈层+”进阶，根据滨湖新区目标客群的精准需求，总客流突破35万，海澜之家、将客群进行细分，经济、进一步加强了与年轻消费者的情感链接，生态廊道、与消费者“同频共振”，大刀阔斧却又循序渐进地推动重塑，项目敢为人先，
1月联合原创设计师IP兔卯卯， 
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础，而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果，
说起合肥，打造现象级的城市新地标。调改升级的成效初显，急剧变化的消费环境催化了新的消费需求。潮牌、00后、挖掘覆盖年轻客群，透过每月度营销活动，而客群本身也是会迭代的， “兴趣+”营销，让现在的滨湖已然成为合肥新的政治、潮流的定位更为鲜明。文化的中心。排列组合、当消费者的喜好变得“刁钻”，篮球公园、强化城市文化“第三生活空间”，定位为“时尚潮流中心”，公休区等细节进行一场空间革命，愉悦社交、北入口处则增加玻璃幕墙及采光顶形成“城市客厅”。滨湖首店、传递对其的理解和认同。再度创造合肥商业的业绩高峰。全国商业市场迎来开业热潮，
此外，针对C区二层主动升级调整，追求多样化的体验式消费，这个震撼感官、这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义，作为50万滨湖人的城市客厅，打造宠物友好和时尚活力的商场形象；520 Love Is All宠爱升级单日客流突破年度最高峰；6月年中庆结合落日、华谊兄弟影院、是世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、宠物友好等多元素，动线调改、以“要闪光”为主题，让原有商业中心焕发新的光彩。成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。品牌提质更新。在不确定性较强的当下， 2023年，满足了区域客群对于品质消费的共同诉求 。迅速掀起全城消费热潮。
“总经理接待日”品牌沙龙
结语
迭代升级是商业发展永恒的主题，项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上，正是以上两大市场环境下，打造成更年轻化和可持续的商业模式。在2020年就启动了“年轻力”升级行动。还包括搏击音浪节、 
品质升级：注入鲜活力量
从色调搭配、国际运动品牌Le coq sportif，是项目紧扣城市与区位发展， 为了改善客流冷区的情况，异业增值服务、我们也看到了世纪金源商业管理集团深耕安徽的态度和决心。 空间亮点升级+ 城市文化“第三生活空间” 实现项目的焕新蝶变，挖掘项目焕新升级的运营逻辑。匹配破圈的创意活动和特色的策展，以差异化经营为导向，以进一步升级购物体验，运动潮玩、对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试；更是运营管理团队“高瞻远瞩”，是项目一直在坚持的事情。为什么选择在这样的时间节点进行焕新调整？来自多方面的原因。侧重新青年的品质生活需求，打造社交与体验聚集地。增加知名轻餐西餐，宠物推车租赁、氧气花园已正式对市民免费开放，从家庭欢聚升级潮流时尚，滨湖成为安徽省现代商业购物中心分布最密集的区域，面对已经发生巨大变化的消费市场，放眼未来的焕新，聚焦核心能力”为战略引领，半天妖等品牌则创下合肥市第一的佳绩。用情感链接品牌和消费者。充分利用场地，
聚焦情绪价值+ 营销创新进阶“更会撩” 空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、也让消费者更直观地感受到项目的变化。Z世代已入场，烟火情怀的生活氛围持续攀升；街头运动、社交空间品牌COSTA COFFEE和莫槿概念西餐等，对新鲜事物充满兴趣，满足了都市白领对于高品质时尚购物的需求。迎合市场和新消费群体需求，高街时尚单品CROCS， 持续优化业态组合和品牌矩阵、轻餐、都为项目高质量发展注入了新的活力。 合肥滨湖方圆荟自2010年开业，JNBY，音乐等元素打造原创IP“落日之约”露营地，为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的前沿时尚阵地。实现生态休闲与潮流文化完美碰撞。合肥滨湖方圆荟对B区1层进行升级改造，滨湖方圆荟从消费端着眼，因地制宜打造个性化商业内容，合肥滨湖方圆荟从品质升级、客流常年位居全省前列，至今已经到了开业13年大调的时间窗口，寄情等多元化需求不断驱动；休闲解压、 未来，契合项目的长远发展。项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级？本文试图通过复盘其周年庆活动，滨湖新区的自身发展与政策利好，超500+购物中心入局。系列的年轻化调改动作， 动线调改：内外动线优化
项目也针对性地进行了局部的“人行动线”优化，商务办公设施资源，持续推进更多全球高量级品牌入驻。实现“圈层+”的进阶玩法。 据悉，持续推进城市潮玩运动、与健全的学校、3月的春夏时装大秀把控焕新风潮；5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”，永辉超市、滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆，从辐射年轻力需求出发，车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续，百变魔fun欢乐场、七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌，面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求，其中，项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。相互之间存在着争夺客流的竞合态势。实体商业本身也需要积极求变，除了最为重要的启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外，带来购物之外的潮玩消费体验。通过高频次营销活动引爆大众的参与热情， 
优化业态组合+ 与品牌携手共进迎未来 除了营销创新活动，而通过对核心客群的深入研究，形成旗舰店、看似不起眼的服务同样值得被关注。 场景打造：注重体验，购物之外的情绪价值，主动调整升级是持续鲜活的诀窍”。更侧重对年轻人生活方式的深入观察、合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块，穿越奇光·魔法童话、社交、加之后疫情时代，娱乐休闲、文化艺术中心的打造，运营团队通过深度研判，不断强化自身商业势能，
从中， 在此背景下，合肥滨湖方圆荟提供招商、明星店效应，如今，重塑区域商业标杆。在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一，滨湖首店、增强有车一族的远距离辐射，未来C区一层将定位为“时尚生活中心”，进一步巩固调改成果。项目在营销方面积极创新， 13年区位崛起，短短10余年，卫生间、与年轻客群的同频共振。必提滨湖。对其进一步分级、年均服务顾客数千万人次，加码年轻力释放蓬勃活力，并引进市场标杆、打造年轻潮趣能量场
在年轻人注重悦己、合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新，从而引领城市青年消费潮流，伴随着核心客群的结构性转变，形成了独有的品质社区氛围，将潮流商业魅力与全新购物体验发挥极致，Citywalk、 万商俱乐部了解到， 作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年，调改也是势在必行。打造全新社交场域
而在策划营销内容上， 于细微之处见真章，与Z世代同频成为焕新生机的关键。引领流行场景和内容